Parcours en gestion des Ressources Humaines: Avenir flexible intégré
Outiller les membres de la CDC de Lévis à faire face stratégiquement à la transformation du monde du travail.
Les Objectifs du parcours:
1- Développer les compétences d’avenir des gestionnaires membres de la CDC de Lévis. Former à une nouvelle vision des ressources humaines et à des nouveaux réflexes axés sur la saine performance et la santé durable.
2- Outiller dans la mise en place d’une culture du travail saine, attractive et distinctive. Les aider à se positionner comme employeur (expérience- employé et relations de travail) et à forger une culture cohérente à travers toute leur organisation, dans un monde du travail de plus en plus compétitif.
Compétences développées et évaluées:
Atelier 1 - en personne: Culture de performance saine et durable.
Atelier 2: Leadership personnel bienveillant, saine gestion de l’espace mental et du temps, conciliation et satisfaction travail- famille-vie personnelle - une responsabilité partagée.
Atelier 3: Communication inspirante, mobilisation, collaboration et organisation du travail en mode hybride et asynchrone.
Atelier 4: Leadership d’équipe bienveillant, empathie et intelligence émotionnelle, culture de rétroaction, soutien d’un sentiment de contribution et du développement professionnel.
Atelier 5: Facilitation de l’agilité stratégique, développement de la capacité d’adaptation, créativité et l’innovation stratégique.
Atelier 6: (intégration)- en personne: Partage d’expériences et présentation des plans d’action pour une culture supportant les habitudes de vie et de santé psychologique.
Horaire:
17 novembre 2022 AM en présentiel
8 décembre 2022 PM en mode virtuel
19 janvier 2022 AM en mode virtuel
9 février 2023 AM en mode virtuel
2 mars 2023 AM en mode virtuel
30 mars 2023 AM en présentiel
Outiller les membres de la CDC de Lévis à faire face stratégiquement à la transformation du monde du travail.
Les Objectifs du parcours:
1- Développer les compétences d’avenir des gestionnaires membres de la CDC de Lévis. Former à une nouvelle vision des ressources humaines et à des nouveaux réflexes axés sur la saine performance et la santé durable.
2- Outiller dans la mise en place d’une culture du travail saine, attractive et distinctive. Les aider à se positionner comme employeur (expérience- employé et relations de travail) et à forger une culture cohérente à travers toute leur organisation, dans un monde du travail de plus en plus compétitif.
Compétences développées et évaluées:
Atelier 1 - en personne: Culture de performance saine et durable.
Atelier 2: Leadership personnel bienveillant, saine gestion de l’espace mental et du temps, conciliation et satisfaction travail- famille-vie personnelle - une responsabilité partagée.
Atelier 3: Communication inspirante, mobilisation, collaboration et organisation du travail en mode hybride et asynchrone.
Atelier 4: Leadership d’équipe bienveillant, empathie et intelligence émotionnelle, culture de rétroaction, soutien d’un sentiment de contribution et du développement professionnel.
Atelier 5: Facilitation de l’agilité stratégique, développement de la capacité d’adaptation, créativité et l’innovation stratégique.
Atelier 6: (intégration)- en personne: Partage d’expériences et présentation des plans d’action pour une culture supportant les habitudes de vie et de santé psychologique.
Horaire:
17 novembre 2022 AM en présentiel
8 décembre 2022 PM en mode virtuel
19 janvier 2022 AM en mode virtuel
9 février 2023 AM en mode virtuel
2 mars 2023 AM en mode virtuel
30 mars 2023 AM en présentiel
Outiller les membres de la CDC de Lévis à faire face stratégiquement à la transformation du monde du travail.
Les Objectifs du parcours:
1- Développer les compétences d’avenir des gestionnaires membres de la CDC de Lévis. Former à une nouvelle vision des ressources humaines et à des nouveaux réflexes axés sur la saine performance et la santé durable.
2- Outiller dans la mise en place d’une culture du travail saine, attractive et distinctive. Les aider à se positionner comme employeur (expérience- employé et relations de travail) et à forger une culture cohérente à travers toute leur organisation, dans un monde du travail de plus en plus compétitif.
Compétences développées et évaluées:
Atelier 1 - en personne: Culture de performance saine et durable.
Atelier 2: Leadership personnel bienveillant, saine gestion de l’espace mental et du temps, conciliation et satisfaction travail- famille-vie personnelle - une responsabilité partagée.
Atelier 3: Communication inspirante, mobilisation, collaboration et organisation du travail en mode hybride et asynchrone.
Atelier 4: Leadership d’équipe bienveillant, empathie et intelligence émotionnelle, culture de rétroaction, soutien d’un sentiment de contribution et du développement professionnel.
Atelier 5: Facilitation de l’agilité stratégique, développement de la capacité d’adaptation, créativité et l’innovation stratégique.
Atelier 6: (intégration)- en personne: Partage d’expériences et présentation des plans d’action pour une culture supportant les habitudes de vie et de santé psychologique.
Horaire:
17 novembre 2022 AM en présentiel
8 décembre 2022 PM en mode virtuel
19 janvier 2022 AM en mode virtuel
9 février 2023 AM en mode virtuel
2 mars 2023 AM en mode virtuel
30 mars 2023 AM en présentiel
Déroulement des ateliers en trois parties:
Théoriques (30 minutes)
Didactiques autour de comportements, réflexes et outils à pratiquer (1h)
Participatifs pour une meilleure adéquation avec la réalité des participant (30 minutes).
AUCUN REMBOURSEMENT
DATE LIMITE D’INSCRIPTION 3 NOVEMBRE 2022